В Уругвае 95% электричества производится из экологически чистой энергии – In Uruguay, 95% of electricity is generated from clean energy

Менее, чем за 10 лет, Уругвай сократил углеродную энергетику без всяких государственных субсидий и не повышая тарифы для потребителей.

Сейчас возобновляемые источники энергии обеспечивают 95% электроэнергии страны, а цены ниже, чем в прошлом по отношению к инфляции. Стало меньше отключений, поскольку разнообразный энергопарк означает большую устойчивость и надежность при засухе.

Еще 15 лет назад все было по-другому. На рубеже века нефть составляла 27% импорта в Уругвай, а по новому газопроводу собирались начать поставки газа из Аргентины. Сейчас самая большая статья импорта страны – ветровые турбины.

Увеличился в энергобалансе и удельный вес биомассы и солнечной энергии. Если к этому добавить существующие ГЭС, то получится, что возобновляемые источники энергии сейчас составляют 55% энергетического баланса (включая топливо для транспорта). Это превышает средний общемировой показатель (12%).

Несмотря на относительно небольшую численность населения (3,4 млн.), Уругвай привлекает к себе внимание своим прогрессом в декарбонизации экономики, что получило высокую оценку Всемирного банка и Экономической Комиссии для Латинской Америки и Карибского бассейна. В 2020 году, Всемирный фонд дикой природы назвал Уругвай среди «лидеров Зеленой Энергии»: «Уругвай определяет мировые тенденции инвестирования в возобновляемую энергетику».

Ядерная энергетика в стране отсутствует, и за последние два десятилетия не было построено никаких новых ГЭС. Ключ к успеху прост и может быть взят на вооружение любой страной: четкое принятие решений, благоприятная законодательная и регуляторная среда и прочные партнерские связи между государственным и частным секторами.

В результате инвестиции в энергетику – в основном, в возобновляемые источники энергии, а также в сектор сжиженного газа – в Уругвае за последние пять лет выросли до $7 млрд -15% годового ВВП. Это в среднем в пять раз больше, чем в остальной Латинской Америке.

Результаты видны по Дороге №5 от Монтевидео на север. На протяжении 200 км находятся три агропромышленных комплекса, работающих на биотопливе, и три ветряные электропарки. Крупнейшим из них является электростанция “Перальта” (Peralta, 115MW), построенная и запущенная немецкой компанией “Энеркон” (Enercon). Высота её турбин – 108 метров. Электростанция будет давать энергию по гарантированной фиксированной цене в течение 20 лет. Гарантия дана государственной электрокомпанией. А так как эксплуатационные расходы будут стабильно низкими (всего 10 сотрудников), это гарантирует прибыль.

В результате иностранные фирмы выстраиваются в очередь, чтобы подписать контракты на поставку ветряной энергии. Конкуренция толкает ставки вниз. За последние три года затраты на производство электроэнергии уменьшились на более чем 30%.

“Энеркон” надеется расширить свой бизнес. Другая немецкая компания, Nordex, уже строит еще больший ветропарк, далее на север вдоль Дороги №5.

По сравнению с большинством других небольших стран с высокой долей возобновляемых источников энергии, энергобаланс Уругвая более разнообразен.

Благодаря ветряным электростанциям, после сезона дождей плотины ГЭС теперь могут поддерживать свои резервуары в течение дольшего времени. Это даёт возможность снизить уязвимость к засухе на 70%. Это немало, учитывая, что засушливый год обходится стране почти в 2% от ВВП.

Уругвай зависел от импорта электроэнергии из Аргентины. Сейчас Уругвай экспортирует треть своей электроэнергии Аргентине.

Успех Уругвая основывается на трех ключевых факторах:

– авторитет (стабильная демократия, которая никогда не объявляла дефолт по своим долгам, и потому является привлекательной для долгосрочных инвестиций);

– комфортные природные условия (постоянный ветер, хорошее солнечное освещение и большое количество биомассы в сельском хозяйстве);

– сильные государственные компании (которые являются надежным партнером для частных фирм и умеют создавать привлекательную деловую среду).

Уругвай доказал, что возобновляемые источники энергии могут снизить затраты на производство электроэнергии и производить свыше 90% спроса на электроэнергию без поддержки угольных или ядерных электростанций, и что государственный и частный сектора могут эффективно вместе работать в этой области.

. . . .

In less than 10 years, Uruguay has cut carbon energy without any government subsidies or raising tariffs for consumers.

Renewables now provide 95% of the country’s electricity, and prices are lower than in the past in relation to inflation. Fewer blackouts as a diverse energy park means greater resilience and reliability in drought conditions.

15 years ago, everything was different. At the turn of the century, oil accounted for 27% of Uruguay’s imports, and the new pipeline was about to start delivering gas from Argentina. Now the country’s largest import is wind turbines.

The share of biomass and solar energy also increased in the energy balance. If we add to this the existing hydroelectric power plants, then it turns out that renewable energy sources now account for 55% of the energy balance (including fuel for transport). This exceeds the global average (12%).

Despite its relatively small population (3.4 million), Uruguay is attracting attention for its progress in decarbonizing its economy, which has been praised by the World Bank and the Economic Commission for Latin America and the Caribbean. In 2020, the WWF named Uruguay as one of the “Green Energy Leaders”: “Uruguay is setting global trends in renewable energy investment.”

There is no nuclear power in the country, and no new hydropower plants have been built in the past two decades. The key to success is simple and can be embraced by any country: clear decision-making, a supportive legal and regulatory environment, and strong public-private partnerships.

As a result, investments in energy – mainly in renewable energy sources, as well as in the liquefied gas sector – in Uruguay have grown to $ 7 billion -15% of annual GDP over the past five years. This is, on average, five times that of the rest of Latin America.

The results are visible on Route 5 from Montevideo to the north. There are three agro-industrial complexes operating on biofuels and three wind farms along 200 km. The largest of these is the Peralta (115MW) power plant, built and run by the German company Enercon. The height of its turbines is 108 meters. The power plant will provide energy at a guaranteed fixed price for 20 years. The guarantee is given by the state power company. And since the operating costs will be consistently low (only 10 employees), this guarantees a profit.

As a result, foreign firms are lining up to sign contracts for the supply of wind power. Competition pushes rates down. Over the past three years, the cost of generating electricity has decreased by more than 30%.

Enercon hopes to expand its business. Another German company, Nordex, is already building an even larger wind farm further north along Route 5.

Compared to most other small countries with a high share of renewables, Uruguay’s energy mix is ​​more diversified.

Thanks to wind farms, after the rainy season, hydroelectric dams can now maintain their reservoirs for a longer time. This makes it possible to reduce vulnerability to drought by 70%. This is a lot, given that the dry year costs the country almost 2% of GDP.

Uruguay was dependent on imports of electricity from Argentina. Uruguay now exports a third of its electricity to Argentina.

Uruguay’s success is based on three key factors:

credibility (a stable democracy that has never defaulted on its debts, and therefore is attractive for long-term investments);

comfortable natural conditions (constant wind, good sunlight and a large amount of biomass in agriculture);

strong state-owned companies (which are a reliable partner for private firms and know how to create an attractive business environment).

Uruguay has proven that renewables can reduce electricity generation costs and generate over 90% of electricity demand without the support of coal or nuclear power plants, and that the public and private sectors can work together effectively in this area.

© Times of U